LA TUA IMPRESA
DEVE FARE A MENO DI TE.

No, non è una provocazione.

Devi fare in modo che la tua azienda sia di supporto alle tue decisioni.

Perché tu devi coltivare grandi progetti per lei.

5 fattori per far quadrarei tuoi: By conti side

Quante notti passi insonne a cercare soluzioni che migliorino i tuoi conti?

Quante volte pensi che la tua azienda potrebbe fare molto di più e non sai bene da cosa dipenda?

Quante volte sogni di investire in un progetto di ampliamento?

C’è un modo per non subire gli eventi, ma usarli a favore dell’impresa. Ed è affidarsi a chi ha fatto di tutto questo, la propria professione: un CFO.

Forse ne hai sentito già parlare, ma pensi che non faccia per te.

Per sfatare questo dubbio, voglio farti un regalo. Voglio suggerirti 5 fattori di cui ancora nessuno ti ha mai parlato in termini così tangibili e che, invece, sono fondamentali per migliorare la tua impresa.

5 suggerimenti che possono diventare grandi vantaggi competitivi per la tua azienda.

L’imprenditorialità

Il tuo obiettivo non è (solo) il fatturato, ma l’utile!

Il monitoraggio

Analisi e strumenti strategici per prendere decisioni importanti nel minor tempo possibile.

L’efficienza

Come usarla per creare un risultato positivo nel bilancio di esercizio.

L’organizzazione

Le fondamenta per la fruizione delle informazioni strategiche.

Il Decreto 14/2019

Sei pronto a trasformarlo in opportunità?

Scarica il nostro Ebook

Se lo troverai interessante, sono sicuro che ci risentiremo.
Se così non fosse, nessun problema. Ci rincontreremo in altre occasioni.

Chi Sono

Quante notti passi insonne a cercare soluzioni che migliorino i tuoi conti?

Quante volte pensi che la tua azienda potrebbe fare molto di più e non sai bene da cosa dipenda?

Quante volte sogni di investire in un progetto di ampliamento?

C’è un modo per non subire gli eventi, ma usarli a favore dell’impresa. Ed è affidarsi a chi ha fatto di tutto questo, la propria professione: un CFO.

Forse ne hai sentito già parlare, ma pensi che non faccia per te.

Per sfatare questo dubbio, voglio farti un regalo. Voglio suggerirti 5 fattori di cui ancora nessuno ti ha mai parlato in termini così tangibili e che, invece, sono fondamentali per migliorare la tua impresa.

Sono un CFO, chief financial officer. Ho una storia professionale molto lunga e densa di esperienze che voglio mettere a disposizione dei tuoi sogni/esigenze d’impresa.

Ho fatto tanti sacrifici per arrivare a ricoprire questo ruolo. Ho investito i miei primi stipendi in corsi di aggiornamento, studiando anche di notte, quando necessario.

Ero, e sono, spinto dal desiderio di poter aiutare imprese e imprenditori come te a migliorare i “conti” come conseguenza di una buona organizzazione e strategia e poter così alimentare nuovi progetti, nuovi sogni.

Dopo esperienze nelle PMI, ho deciso di mettere a disposizione degli Imprenditori la mia professionalità.

Ho creato così LeadUp – CFO Partner. L’obiettivo è quello di supportare le PMI nel processo di cambiamento, a cui il mercato ci sta spingendo velocemente, attraverso un approccio manageriale, un’organizzazione efficiente e funzionale e un sistema di monitoraggio delle performance, anche interne, dinamico e strategico.

Un CFO ti dà risposte veloci e analitiche

So che sei già seguito da uno studio commerciale​.
Fai bene a rivolgerti a loro perché fotografano la tua situazione e ti aiutano
a cogliere opportunità di carattere fiscale.

Rivolgendoti anche a me e “sfruttando” la mia esperienza, avrai la possibilità di prevedere le situazioni prima che si presentino e gestirle/correggerle dopo che accadono in maniera analitica e dinamica.

Ti supporterò operativamente, per determinare insieme la strada del tuo successo attraverso l’aumento dei margini.