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Gestione Finanziaria

2020-11-23T14:37:53+01:00

LeadUp in Azione Focus sull'Ottimizzazione della Gestione Finanziaria di un'azienda tipo del settore del Commercio Retail, con un fatturato compreso tra i €5.000.000 e €10.000.000 ed un numero di collaboratori da 50 a 100. Individuazione del Problema: l’analisi degli accordi a quel momento esistenti con gli istituti di credito rispetto ai benchmark [...]

Gestione Finanziaria2020-11-23T14:37:53+01:00

Organizzazione Area AFC

2020-11-23T14:38:31+01:00

LeadUp in Azione Focus sull'Organizzazione dell'Area AFC di un'azienda tipo del settore del Servizi, con un fatturato compreso tra i 1.500.000 e i 5.000.000 euro ed un numero di collaboratori da 15 a 50. Obiettivo: revisione dei processi di tesoreria e conformità documentale; up-grade metodologie di controllo di gestione; Durata per [...]

Organizzazione Area AFC2020-11-23T14:38:31+01:00

Gestione Rimanenze

2020-11-23T14:40:56+01:00

LeadUp in Azione Focus sulla Gestione delle Rimanenze di un'azienda tipo del settore del Commercio all'Ingrosso, con un fatturato uguale o inferiore ai €1.500.000 ed un numero di collaboratori da 0 a 15. Individuazione del Problema: un'analisi iniziale dei dati gestionali ha portato alla luce una gestione inefficiente dello stock di [...]

Gestione Rimanenze2020-11-23T14:40:56+01:00

Innovazione tecnologica? No…culturale

2020-09-18T11:00:19+02:00

É ormai da molto tempo che sta imperversando mediaticamente il termine innovazione, legato a qualunque argomento di discussione e confronto, dal business, alla cucina piuttosto che all’arte... Ma nelle imprese nel concreto in cosa consiste l’innovazione? Provo quindi di seguito a dare tangibilità ad un termine molto usato e anche abusato e [...]

Innovazione tecnologica? No…culturale2020-09-18T11:00:19+02:00

Misurazione del cambiamento: difficile quanto necessaria

2020-09-18T11:00:29+02:00

Misurare il cambiamento Nella nostra esperienza professionale la parola cambiamento è una presenza costante! Ogni manager, imprenditore è assolutamente certo che la crescita della sua azienda passa da momenti di discontinuità, da situazioni apparentemente negative o sconvenienti che tuttavia potrebbero risultare delle nuove opportunità per il proprio business. Il termine cambiamento [...]

Misurazione del cambiamento: difficile quanto necessaria2020-09-18T11:00:29+02:00

A quale prezzo devo vendere i miei prodotti?come determinare l’esatta collocazione di un bene nel mercato di riferimento?

2020-09-18T11:00:40+02:00

Il prezzo giusto! A che prezzo devo vendere i miei prodotti? Come faccio a stabilire una cifra giusta? Quali criteri devo considerare? Ogni imprenditore si sarà sicuramente trovato a doversi confrontare con queste domande. La definizione di una strategia di pricing efficace è molto probabilmente una delle scelte più complesse a [...]

A quale prezzo devo vendere i miei prodotti?come determinare l’esatta collocazione di un bene nel mercato di riferimento?2020-09-18T11:00:40+02:00

Il Valore della Condivisione della Strategia Aziendale

2020-09-18T11:00:53+02:00

Strategia aziendale...un'esigenza naturale E’ abbastanza frequente che il concetto di strategia venga associato ad una serie di valutazioni complesse, particolarmente laboriose, utili soltanto in contesti aziendali strutturati e di importanti dimensioni. A nostro avviso la definizione della strategia è qualcosa di assolutamente naturale da cui nessuna impresa può prescindere ma che [...]

Il Valore della Condivisione della Strategia Aziendale2020-09-18T11:00:53+02:00

La cassa dimenticata tra gli scaffali…

2020-09-18T11:01:29+02:00

Gestione efficiente del magazzino: la Cross Analysis Il capitale circolante è l’impiego di denaro più diretto nella gestione corrente del business di un’impresa. Comunemente questi è definito come la risultanza di tre grandezze: le rimanenze di magazzino, i crediti ed i debiti di natura prettamente commerciale. In un contesto economico come quello [...]

La cassa dimenticata tra gli scaffali…2020-09-18T11:01:29+02:00

Management e dati: a che punto è la tua azienda?

2020-09-18T11:01:46+02:00

Il management dei dati L’ultimo decennio è stato caratterizzato da un incremento considerevole della quantità di dati rappresentativi della gestione a disposizione delle imprese. Viviamo in un’economia basata sui dati e l’utilizzo efficace degli stessi, la capacità di trasformarli in informazioni gestionali, è di fondamentale importanza per le aziende per essere competitive [...]

Management e dati: a che punto è la tua azienda?2020-09-18T11:01:46+02:00

Chi è il nostro cliente migliore?

2020-09-18T11:02:32+02:00

Customer Analysis: dalla marginalità del cliente alla finanza dell’impresa   “Come imprenditore è necessario avere sempre ben chiaro come si determina il risultato aziendale e quale è la condizione di equilibrio finanziario della propria azienda.” Redditività e liquidità dipendono da una molteplicità di variabili; di seguito analizziamo una best practice che siamo [...]

Chi è il nostro cliente migliore?2020-09-18T11:02:32+02:00
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