Organizzazione Area AFC

LeadUp in Azione

Focus sull'Organizzazione dell'Area AFC di un'azienda tipo del settore del Servizi, con un fatturato compreso tra i 1.500.000 e i 5.000.000 euro ed un numero di collaboratori da 15 a 50.

Obiettivo: revisione dei processi di tesoreria e conformità documentale; up-grade metodologie di controllo di gestione;

Durata per Progetto: 24 mesi;

Azione: LeadUp  ha affiancato la struttura amministrativa esistente per comprendere approfonditamente le specificità delle attività svolte quotidianamente. A margine di questa fase, è stato prodotto un programma d’intervento che al termine ha portato ad un risparmio di 2.360 ore/uomo successivamente impiegate in attività a maggior valore aggiunto.